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[12091]Interim Management Fertigungs-/Produktionsleitung (all genders)
Interim Management Fertigungs-/Produktionsleitung (all genders)
Job Description
Unternehmen /Ist-Situation:
Branche: Antriebstechnik (Getriebe und Getriebekomponenten)
Unser Mandant ist Teil einer mittelständischen, international agierenden AG mit mehr als 1000 Mitarbeitern an verschiedenen globalen Standorten. Mit insgesamt 4 Geschäftsbereichen fokussiert man sich mit hochtechnologischen Maschinen und Lösungen auf die Antriebstechnik für unterschiedlichste Anwendungen in diversen Marktsegmenten, wie z.B. Automotive & Fahrzeugbau, E-Mobility, Windkraft, Aviation & Schiffbau, Mining, Off-Shore, Automation
Eine hohe Technologiekompetenz, gepaart mit tiefgreifendem Fertigungs-Know-how sowie die verlässlich hohe Produktqualität wird seit Jahren im Markt geschätzt und bildet die Grundlage für weiteres Wachstum.
Aufgabenstellung für Interim Manager:
• Leitung des Fertigungsbereichs als Vakanzüberbrückung
• Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilung Fertigung des Geschäftsbereichs Antriebstechnik. Sie führen und entwickeln ca. 70 Mitarbeiter
6 Direct Reports (4 Vorarbeiter /Gruppenleiter; 2 NC-Programmierer)
• Verantwortung für die Fertigung in bis zu 21 Schichten/Woche entlang der Schritte:
o Drehen, Fräsen, Bohren
o Verzahnungsfräsen
o Verzahnungsschleifen
• Einhaltung der Qualitätsstandards und die Umsetzung von Qualitätskontroll- und Prüfmaßnahmen
• Verantwortung für umfangreichen Maschinenpark mit weltweit einzigartigen Hochpräzisionsmaschinen in Industrie 4.0 – Umgebung
• Analyse der bestehenden Prozesse und deren Weiterentwicklung entsprechend einer Lean Production Philosophie
• Ausbau und Weiterentwicklung der kennzahlengesteuerten Fertigung
• Nutzung eines großen Freiraums zur optimalen Gestaltung des gesamten Fertigungsbereichs
• Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen „Qualität und Technologie“, „Arbeitsvorbereitung“, „Supply Chain Management/Fertigungssteuerung“ sowie „Instandhaltung“
Branche: Antriebstechnik (Getriebe und Getriebekomponenten)
Unser Mandant ist Teil einer mittelständischen, international agierenden AG mit mehr als 1000 Mitarbeitern an verschiedenen globalen Standorten. Mit insgesamt 4 Geschäftsbereichen fokussiert man sich mit hochtechnologischen Maschinen und Lösungen auf die Antriebstechnik für unterschiedlichste Anwendungen in diversen Marktsegmenten, wie z.B. Automotive & Fahrzeugbau, E-Mobility, Windkraft, Aviation & Schiffbau, Mining, Off-Shore, Automation
Eine hohe Technologiekompetenz, gepaart mit tiefgreifendem Fertigungs-Know-how sowie die verlässlich hohe Produktqualität wird seit Jahren im Markt geschätzt und bildet die Grundlage für weiteres Wachstum.
Aufgabenstellung für Interim Manager:
• Leitung des Fertigungsbereichs als Vakanzüberbrückung
• Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Abteilung Fertigung des Geschäftsbereichs Antriebstechnik. Sie führen und entwickeln ca. 70 Mitarbeiter
6 Direct Reports (4 Vorarbeiter /Gruppenleiter; 2 NC-Programmierer)
• Verantwortung für die Fertigung in bis zu 21 Schichten/Woche entlang der Schritte:
o Drehen, Fräsen, Bohren
o Verzahnungsfräsen
o Verzahnungsschleifen
• Einhaltung der Qualitätsstandards und die Umsetzung von Qualitätskontroll- und Prüfmaßnahmen
• Verantwortung für umfangreichen Maschinenpark mit weltweit einzigartigen Hochpräzisionsmaschinen in Industrie 4.0 – Umgebung
• Analyse der bestehenden Prozesse und deren Weiterentwicklung entsprechend einer Lean Production Philosophie
• Ausbau und Weiterentwicklung der kennzahlengesteuerten Fertigung
• Nutzung eines großen Freiraums zur optimalen Gestaltung des gesamten Fertigungsbereichs
• Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen „Qualität und Technologie“, „Arbeitsvorbereitung“, „Supply Chain Management/Fertigungssteuerung“ sowie „Instandhaltung“
ÞPrioritäten:
• Analyse und Bewertung der aktuellen Organisation und Prozesse
• Identifizierung von potenziellen Verbesserungsmaßnahmen in den Prozessen und entsprechende Umsetzung
• Ggf. Anpassung der Organisation in Rücksprache mit dem Geschäftsbereichsleiter
• Erarbeitung eines Kennzahlensystems
• Implementierung von LEAN-Management, KVP, 5S, etc.